“Cualquier tecnología suficientemente avanzada
es indistinguible de la magia.”
Arthur C. Clarke
Copyright © 2025
por The Center Lane Project
LOS 12 PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
Una Guía Clara sobre los Fundamentos
del Método de Visión Remota
Los principios aquí descritos se aplican a Visión Remota en general, independientemente de la forma y el método. Visión Remota Controlada (VRC) tiene características adicionales, como su estructura, que la distinguen de otras formas de Visión Remota menos disciplinadas.
CENTER LANE fue uno de los nombres en clave del programa de Visión Remota Militar, que abarcó el período 1983-1984, época en la que Ingo Swann entrenó a cinco videntes militares de Visión Remota: Tom McNear, Bill Ray, Paul H. Smith, Charlene Cavanaugh (Shufelt) y Ed Dames, en el método VRC que desarrolló junto con Hal Puthoff.
El Proyecto Center Lane es una organización sin fines de lucro 501(c)(3) dedicada a transferir el conocimiento y los principios sobre la historia original de VRC y Visión Remota a la próxima generación.
WWW.CENTERLANE-RV.ORG
LOS 12
PRINCIPIOS
DE VISIÓN REMOTA
Una Guía Clara sobre los
Fundamentos del
Método de Visión Remota
CONTENIDO
Prólogo de Jana Rogge 3
Resumen ........................................................................9
¿De Dónde Proviene Visión Remota? ...............................10
Definiciones Previas de Visión Remota..............................12
Visión Remota “En Estado Salvaje"...................................13
LOS PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
1 Habilidad Entrenable ................................................... 13
2 Siempre Intencional .....................................................14
3 Acceso Controlado al Objetivo .......................................14
4 Equilibrio de Bilocación................................................. 14
5 Protocolos de Cegamiento .............................................16
6 Concepto de Ruido Mental .............................................17
7 Informes Descriptivos ....................................................18
8 Estructura de Trabajo Definida .......................................18
9 Grabación en Tiempo Real ..............................................20
10 Datos Relacionados con el Proceso.................................21
11 Retroalimentación ........................................................22
12 Redundancia.................................................................22
Comparación con Diferentes Modos de Trabajo Psíquico 24
Firmas y Avales.................................................................26
GLOSARIO DE VISIÓN REMOTA
Glosario de Visión Remota .................................................29
El Almacen de Blancos PCL ................................................47
Genealogía de Visión Remota..............................................48
LOS PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
PRÓLOGO
Jana Rogge
[imagen]
Jana Rogge, presidenta
del The Center Lane Project
Cuando fundamos el Proyecto Center Lane en 2023, nuestro objetivo era crear una organización sin fines de lucro dedicada a preservar y transferir el conocimiento y los principios originales de Visión Remota Controlada (VRC) a las generaciones futuras. Nos motivó la preocupación de que los métodos y enseñanzas fundamentales de VRC - desarrollados por Ingo Swann y Hal Puthoff e impartidos a un pequeño grupo de observadores militares en la década de 1980 - corrían el riesgo de perderse o diluirse a medida que el campo se expandía y proliferaban nuevos métodos de Visión Remota, a menudo modificados, tras la desclasificación de los programas originales en 1995.
El proyecto busca capturar la esencia de VRC, garantizar que sus principios fundamentales no queden eclipsados por innovaciones posteriores y hacer que este conjunto de conocimientos sea accesible para la educación y la investigación. También busca apoyar tanto a principiantes como a profesionales experimentados, proporcionando recursos fiables y fomentando una red para el intercambio de conocimientos y el apoyo profesional.
Cualquiera que haya profundizado en el tema coincidirá en que el conocimiento de Visión Remota está inseparablemente ligado a la historia de VR —al igual que en otros ámbitos de la vida. Quienes comprenden la historia, los procesos y la cronología de cada desarrollo pueden comprender plenamente el método y sus fundamentos teóricos, científicos y prácticos.
Por eso, decidimos incluir también todo el contexto histórico de Visión Remota en nuestro proyecto, haciendo accesible el conocimiento tanto a personas interesadas como a nuevos videntes de Visión Remota.
A diferencia de nuestro trabajo general, que se centra exclusivamente en Visión Remota Controlada (VRC), este folleto aborda deliberadamente a la Visión Remota (VR) en su sentido
más amplio, independientemente de cualquier escuela o metodología en particular.
Las personas llegan a la Visión Remota a través de una amplia variedad de caminos, cada uno con su propia perspectiva y expectativas. Para algunos, el viaje comienza con libros, informes y entrevistas con los videntes originales de la unidad militar, cuyas historias han alcanzado cierta presencia en medios de comunicación y documentales. Otros, se encuentran por primera vez con la Visión Remota en comunidades adyacentes, como entre los entusiastas de los OVNIS/FANI, los investigadores de anomalías, o interesados en experiencias extracorporales, donde el tema suele discutirse junto con otros fenómenos extraordinarios.
Algunos se inician en Visión Remota a través de cursos del Instituto Monroe, centrados en la exploración de estados alterados de conciencia. Estos cursos han contribuido a popularizar la idea en círculos más amplios. También hay psíquicos que comercializan sus servicios como Visión Remota, aunque lo que ofrecen puede diferir significativamente de los métodos estructurados desarrollados en los programas originales. Al mismo tiempo, los auténticos videntes de Visión Remota que comparten abiertamente su trabajo u ofrecen formación, desempeñan un papel crucial para atraer a nuevos participantes y transmitir sus conocimientos.
En los últimos años, la proliferación de videos y documentales en YouTube sobre misterios y proyectos gubernamentales secretos —que a menudo destacan la participación del gobierno estadounidense en Visión Remota— ha alimentado aún más la curiosidad pública. Esta diversidad de puntos de partida ha generado una amplia gama de interpretaciones y expectativas, lo que hace aún más importante aclarar qué es realmente Visión Remota y en qué se diferencia de otras prácticas en el campo de los fenómenos psi[1].
Un problema importante que ha surgido con el tiempo es que el término "Visión Remota" se ha convertido gradualmente en una palabra de moda que abarca una amplia gama de fenómenos psi, independientemente de su conexión real con el protocolo y la metodología original. Este uso indebido se debe en parte al deseo de obtener una legitimidad prestada; sus orígenes científicos y protocolos estructurados de Visión Remota le otorgan una credibilidad que, muchas veces, falta en otras áreas de la parapsicología popular. En un campo que, a menudo, genera escepticismo o incluso rechazo, adoptar el término "Visión Remota" puede hacer que las prácticas parezcan más serias y basadas en la investigación, especialmente porque términos como "clarividencia" o "psíquico" suelen asociarse con connotaciones acientíficas o místicas.
Además, muchas personas simplemente desconocen qué distingue realmente a la Visión Remota de otras formas de percepción extrasensorial (PES). Los protocolos originales de Visión Remota se desarrollaron tras años de investigación y perfeccionamiento, priorizando la repetibilidad, la documentación y una estricta separación entre el observador y el objetivo. Por el contrario, muchos de los que usan el término hoy en día pueden desconocer estos rigurosos estándares y, en su lugar, aplicar el término Visión Remota a cualquier proceso intuitivo o psíquico que implique la recopilación de información a distancia.
El uso generalizado de "Visión Remota" como término de mercadotécnica, también influye. Algunos psíquicos e intuitivos renombran sus servicios bajo esta etiqueta para atraer a clientes que buscan algo con un trasfondo científico o militar. Esto difumina aún más las fronteras entre Visión Remota genuina y otras prácticas psíquicas menos rigurosas. Como resultado, la comprensión del público sobre lo que realmente implica Visión Remota se vuelve confusa, lo que dificulta que los principiantes distingan los métodos auténticos de prácticas poco relacionadas o completamente ajenas. Esta confusión subraya la importancia de definiciones claras y de la educación sobre las características únicas y la historia de Visión Remota.
Las primeras definiciones escritas de Visión Remota ofrecen sólo una guía limitada para comprender lo que realmente distingue a esta disciplina.En los primeros años de investigación, la terminología y los conceptos en torno a Visión Remota aún estaban en evolución, ya que el enfoque principal en ese momento era proporcionar evidencia de la existencia de la percepción extrasensorial.Sólo una década después, aproximadamente, los esfuerzos se orientaron hacia el desarrollo de una metodología de entrenamiento estructurada para Visión Remota.Las distinciones que ahora la separan de otras formas de percepción extrasensorial aún no estaban completamente establecidas.A medida que el campo maduró, mediante la experimentación sistemática y la aplicación práctica, los protocolos y criterios que definen Visión Remota se desarrollaron y perfeccionaron gradualmente.
Hoy en día, al comparar esas definiciones iniciales y generales con la comprensión mucho más profunda de los videntes entrenados de la segunda o tercera generación, se hace evidente la importancia de descripciones claras y precisas.
Para abordar esta necesidad, hemos trabajado en estrecha colaboración con nuestro grupo de asesores, todos ellos figuras clave en el desarrollo de Visión Remota: Hal Puthoff, científico principal del programa original de VR; Skip Atwater, oficial de operaciones y entrenamiento de la Unidad Militar de Visión Remota en Ft. Meade; y tres de los primeros y originales videntes de VRC de esa unidad: Tom McNear, Paul H. Smith y Bill Ray, quien también se desempeñó durante varios años como comandante de la unidad. Juntos, con su experiencia única y directa, hemos destilado las características esenciales que realmente definen a la Visión Remota.
El resultado es un conjunto de principios rectores que proporcionan un marco confiable para identificar y practicar Visión Remota, independientemente del método específico utilizado.
Estos Principios de Visión Remota están diseñados para ser de aplicación universal —no se limitan a la Visión Remota Controlada (VRC), sino que son relevantes para cualquier enfoque que realmente incorpore los aspectos fundamentales de la VR, tanto ahora como en el futuro, a medida que el campo continúa evolucionando.
Este folleto sirve como guía compacta y orientación para cualquier persona interesada en Visión Remota. Reúne los conceptos básicos esenciales y las definiciones más importantes —información que no encontrará presentada de forma tan concisa en ningún otro lugar. Tanto si es nuevo en el tema, como si busca fundamentos claros o simplemente desea una referencia rápida, Los Principios de Visión Remota ofrece una introducción accesible y única a los conceptos fundamentales del campo.
Podemos identificar 12 principios para distinguir a la Visión Remota...
Jana Rogge
Presidenta, Proyecto Center Lane
Junio de 2025
LOS PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
INTRODUCCIÓN
RESUMEN
Visión Remota es un método disciplinado que entrena a las personas para obtener información sobre objetos, eventos, lugares o personas distantes u ocultos, más allá de las capacidades sensoriales normales. Desarrollada y utilizada tanto por la investigación científica como por la inteligencia militar, implica protocolos estructurados para mejorar y controlar el funcionamiento psíquico, a diferencia de otras prácticas psíquicas. La Visión Remota se basa en la capacidad humana de Percepción Extrasensorial (PES) e incluye mecanismos o procedimientos para controlar el ruido mental.
Podemos identificar 12 principios que distinguen a la Visión Remota (en general) de otras disciplinas psíquicas. Este libro analiza estos 12 principios de Visión Remota.
LOS PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
Visión Remota es una técnica utilizada para obtener información que no está disponible de otro modo a través de los sentidos o fuentes de información normales, separadas de nosotros por el espacio, el tiempo o la protección.
Visión Remota no es clarividencia, canalización, experiencia extracorporal ni ningún otro trabajo mediúmnico, pero se relaciona con estas técnicas al utilizar la capacidad humana natural de percepción extrasensorial. Por lo tanto, Visión Remota no se refiere a la capacidad de percibir cosas psíquicamente, sino a una técnica para desarrollar, fortalecer y controlar el funcionamiento psíquico.
¿DE DÓNDE PROVIENE VISIÓN REMOTA?
El término " Visión Remota" fue acuñado por el artista y psíquico Ingo Swann a principios de la década de 1970. Participó en estudios científicos sobre Percepción Extrasensorial (PES) en la Sociedad Americana para la Investigación Psíquica (ASPR), el City College de Nueva York y el Instituto de Investigación de Stanford (SRI). Posteriormente, fue adoptado por la inteligencia militar estadounidense para un programa secreto de espionaje psíquico que funcionó hasta 1995, involucrando a varias agencias gubernamentales estadounidenses, como la CIA y la DIA. Tras su desclasificación y divulgación pública en 1995, el programa se hizo famoso como el Programa "Star Gate", en referencia a uno de sus nombres clave.
Basado en un extenso programa de investigación dirigido por los físicos Hal Puthoff y Russell Targ en el SRI, y tras aproximadamente una década de estudios con psíquicos naturales y personas sin habilidades psíquicas reportadas ni antecedentes de ellas, se hizo evidente que la percepción no local (la capacidad de describir lugares, objetos, personas o eventos distantes no accesibles a través de medios sensoriales regulares) era potencialmente una capacidad humana inherente que podía desarrollarse y entrenarse como cualquier otra capacidad humana.
Similar al método de trabajo aplicado para estudios científicos, el gobierno y el ejército de EE. UU. utilizaron un enfoque genérico de Visión Remota en diferentes programas desde 1975. Sin embargo, a partir de 1981, Ingo Swann y Hal Puthoff desarrollaron en el SRI un método de trabajo formalizado y estructurado llamado Visión Remota Coordinada (VRC, posteriormente conocida como Visión Remota Controlada). Este método fue entrenado y utilizado por un pequeño grupo de videntes de Visión Remota, militares en la unidad secreta de espionaje psíquico, con base en Fort Meade, Maryland. Tras la finalización y divulgación pública del programa en 1995, algunos exmilitares comenzaron a enseñar el método en el ámbito civil. Gracias a estos instructores y, posteriormente, a sus alumnos, hoy en día, se ofrecen diversas adaptaciones de Visión Remota como formación individual, desde enfoques de formato libre hasta formatos escritos estructurados y basados en el método.
Aunque actualmente existen muchos enfoques diferentes que comparten el nombre de "Visión Remota", existen indicios claros que la distinguen de otras prácticas psíquicas, como la clarividencia, la canalización, la proyección astral o las experiencias extra corporales.
Definición de Visión Remota (DIA)
Visión Remota consiste en la adquisición y descripción, por medios mentales, de información bloqueada a la percepción ordinaria por la distancia, el blindaje o el tiempo.
(Visión Remota Coordinada, Agencia de Inteligencia de Defensa, 1 de mayo 1986)
Definición de Visión Remota (IRVA)
VR es una novedosa disciplina perceptiva para obtener información no disponible para los sentidos físicos ordinarios. Utilizada ampliamente por los llamados "espías psíquicos" durante la Guerra Fría para proyectos militares clasificados, tiene una larga trayectoria como herramienta de recopilación de inteligencia y como objeto de investigación y aplicaciones en el mundo civil.
(Asociación Internacional de Visión Remota, IRVA.org)
Acerca de Visión Remota (Ingo Swann)
[El término Visión Remota] se acuñó para identificar un tipo específico de experimento, no un tipo específico de habilidad psi. Para simplificar, podemos recurrir a una fórmula fácil de entender. Visión Remota consta de cinco ingredientes absolutamente necesarios: (1) sujeto, [con] (2) habilidades PES activas, [dirigidas a] (3) objetivo distante [incluyendo protegido o distante en el tiempo] (4) respuestas grabadas del sujeto y (5) retroalimentación positiva confirmatoria, todo lo cual equivale a (6) el modelo de Visión Remota. Nada menos que esto es Visión Remota. […] Visión Remota no es una habilidad psi novedosa, ni un término que sustituya fácilmente a psi, clarividencia o PES.
(Ingo Swann, en la revista Fate, 19 de septiembre)
LOS PRINCIPIOS
VISIÓN REMOTA "EN ESTADO SALVAJE"
Durante las últimas tres décadas, el término " Visión Remota" se ha convertido en un término general para muchas prácticas psíquicas, en gran parte porque el marco científico del método atrae a quienes buscan una mayor aceptación pública de las habilidades psíquicas y lo paranormal. Además, el término "visión" es engañoso, lo que contribuye a la confusión sobre lo que realmente implica Visión Remota (lo cual se analiza más adelante). Como resultado, hoy en día la mayoría de las personas que utilizan esta terminología tienen una comprensión errónea de su verdadero significado y principios.
LOS PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
A continuación, se describen brevemente doce características principales (principios) de Visión Remota en comparación con otros trabajos psíquicos.
1.- Visión Remota es una habilidad que se puede entrenar, basada en una capacidad humana innata.
La capacidad para realizar Visión Remota se adquiere mediante la práctica y la experiencia en el método; en resumen, cualquiera puede convertirse en un vidente de Visión Remota. Visión Remota no requiere un "don" o talento como en otros enfoques "psíquicos" o mediúmnicos. Como ocurre con cualquier habilidad humana, un talento innato puede otorgar cierta ventaja. Sin embargo, la formación de calidad y la práctica constante son más importantes para desarrollar un nivel de habilidad profesional. Una formación y una experiencia adecuadas pueden potenciar el talento y compensar una menor cantidad de talento natural.
2.- Visión Remota es siempre un proceso intencional (deliberado).
La Visión Remota no ocurre de forma espontánea ni sin intención. Se realiza con un propósito específico predefinido, en forma de "sesiones" con un punto de inicio y un punto final, definidos y registrados por el vidente, y siempre implica una atención dirigida e intencional.
3.- El control del proceso de acceder mentalmente a un objetivo de Visión Remota reside en el vidente.
El vidente de Visión Remota elige si desea percibir remotamente un objetivo asignado, así como cuándo hacerlo. Aunque siempre está ciego al objetivo (véase el Principio 5, más adelante), es el vidente quien decide si trabajar en este objetivo específico y cuándo comenzar y finalizar el proceso. Durante las sesiones, los videntes pueden cambiar libremente su perspectiva sobre el objetivo, tanto en tiempo como en espacio, según lo consideren necesario para cumplir con el propósito de la tarea.
En esencia, el vidente está al mando. Si está presente, un monitor solo puede ofrecer orientación a modo de sugerencia, no como requisito.
4.- La bilocación (percepción equilibrada) es esencial.
La palabra "bilocación" significa literalmente estar en dos lugares al mismo tiempo. Sin embargo, tiene más de una interpretación. Por ejemplo, puede significar estar físicamente en dos lugares simultáneamente, de la misma manera que se decía que ciertos santos católicos habían sido vistos en dos lugares muy separados al mismo tiempo. En Visión Remota, no es este tipo de bilocación al que nos referimos. En Visión Remota, significa algo diferente.
Según el creador de Visión Remota, Ingo Swann, la bilocación significa que, durante una sesión de Visión Remota, el vidente mantiene un equilibrio entre la conciencia de estar "aquí" en la sala de Visión Remota y, al mismo tiempo, la conciencia de estar "allí" en el objetivo. En lugar de que el cuerpo o la apariencia del vidente estén en dos lugares a la vez, podemos pensar en esto como si la conciencia del vidente estuviera en dos lugares a la vez: en el objetivo, para percibir datos; y simultáneamente en la ubicación física del vidente (sala de percepción) para reportar los datos.
No se confunda: esto no es lo mismo que tener una experiencia extracorporal (EEC). A diferencia de la EEC, en Visión Remota el vidente no “va” completamente al objetivo como parece ocurrir en el estado extracorporal o en una proyección astral (PA). Hacerlo impediría al vidente recopilar y registrar percepciones (datos) en tiempo real, mientras se experimentan. En la EEC o la PA, cualquier información o datos experienciales sólo pueden reportarse después de que quien experimenta haya regresado a un estado normal de conciencia. Esto conlleva el riesgo de perder información importante debido a limitaciones de memoria. Compare esto con Visión Remota, donde el vidente registra sus percepciones al mismo tiempo que las percibe.
5.- El vidente es ciego al objetivo, protegido de cualquier conocimiento de la identidad o naturaleza del mismo, o de la tarea utilizada para dirigirlo hacia él.
Un principio clave en Visión Remota es que el vidente no debe tener conocimiento de la naturaleza del objetivo hasta después de que finalice la sesión (protocolo simple ciego). En la mayoría de los casos, especialmente en entornos científicos, todas las personas asociadas con el vidente, como el monitor de la sesión o los observadores presentes durante la misma, también deben desconocer el objetivo (protocolo doble ciego).
El cegamiento requiere una forma de asignar el objetivo, que generalmente implica a otra persona que se mantiene separada tanto del vidente como de otras personas que puedan estar presentes durante la sesión de Visión Remota. Esta persona es responsable de definir el objetivo y crear una forma de "señalar" al vidente hacia el objetivo deseado sin revelar ninguna información sobre él. Esto podría implicar sellar una imagen de referencia en un sobre o definir una señal verbal para la tarea. La práctica común es asignar un código, una coordenada o un número arbitrario que funciona como "número de tarea", representando al objetivo e impidiendo que el vidente infiera o deduzca información sobre la naturaleza o identidad del mismo. En Visión Remota, la persona responsable de realizar esta asignación de objetivo se denomina "asignador de tareas".
6.- Los videntes de Visión Remota son conscientes y gestionan el efecto negativo del ruido mental en el proceso de Visión Remota.
Debido a la naturaleza fragmentaria de la percepción cotidiana, nuestras mentes están entrenadas para interpolar fragmentos de datos disponibles, a menudo inconexos, para formar una “imagen completa”. Esta función es un importante mecanismo evolutivo de supervivencia, pero puede ocasionar problemas en nuestros intentos de percibir información de forma no local. Nuestras interpolaciones se basan en conocimientos y memoria previos. En circunstancias normales, al interactuar con datos recién percibidos, nos proporcionan una interpretación útil de lo que experimentamos.
Sin embargo, en situaciones con poca información (como suele ocurrir en Visión Remota), las interpolaciones pueden, involuntariamente, dar lugar a interpretaciones erróneas. La mente del vidente intenta extraer conclusiones de datos inicialmente inadecuados, lo que produce conclusiones falsas. Cuanto más limitadas y fragmentadas sean las percepciones disponibles, más imprecisas se vuelven estas interpolaciones. Dado que la Visión Remota es un proceso inexacto, este mecanismo de interpolación puede dificultar la obtención y el registro de datos fiables durante las sesiones de Visión Remota.
Visión Remota es la primera, y quizás la única, disciplina psíquica que reconoce el concepto de ruido mental y ha desarrollado formas de abordarlo. El término original para este concepto es "Superposición Analítica (SPA)". En algunas derivaciones de la metodología de Visión Remota, se puede utilizar terminología alternativa para describir el mismo concepto. Por otro lado, la terminología original de VRC (como ideograma o bilocación) se ha incorporado a otros métodos, y sus significados originales suelen modificarse para representar conceptos diferentes. Esto aumenta la confusión sobre la naturaleza de la Visión Remota.
7.- Visión Remota es un proceso de descripción, y no un intento de "nombrar" o identificar al objetivo.
Un requisito básico de Visión Remota es "describir, no nombrar" las percepciones del objetivo. En otras palabras, los videntes más exitosos utilizan términos descriptivos y representaciones gráficas, como bocetos, para transmitir cómo se ve, huele, se siente, tiene forma, suena, etc., un objetivo. Evitan etiquetar o identificar ("nombrar") al objetivo. Este enfoque ayuda a reducir los procesos analíticos (“ruido mental” —véase el Principio 6) del vidente de Visión Remota.
Mientras que reporta las percepciones de Visión Remota, el vidente debe describir lo que percibe y no intentar etiquetarlo. (Por ejemplo, en lugar de “camión de bomberos”, un observador competente utilizará conceptos como “ruidos rojos, metálicos, grandes y retumbantes”, etc. Sin embargo, el objetivo podría ser algo rojo, metálico, grande y que emite ruidos retumbantes, pero que en realidad no es un camión de bomberos).
Los videntes de Visión Remota están capacitados para evitar construir “historias completas” lógicas y, en cambio, se centran en recopilar información descriptiva, incluyendo impresiones sensoriales y conceptuales. La tarea de evaluar una sesión determinada y contextualizar los datos que contiene, se deja en manos de un analista.
8.- Visión Remota implica un proceso definido que requiere protocolos específicos.
En este contexto, “protocolos” se refiere a las condiciones bajo las cuales se realiza Visión Remota, no al método utilizado. Entre los protocolos se encuentran varios enumerados en este documento, como las condiciones de cegamiento (Principio 5); Objetivos verificables; el requisito de retroalimentación (Principio 11, más adelante); etc. Un “proceso definido” significa que el proceso se desarrolla dentro de un conjunto de límites definidos por los protocolos.
Las sesiones de Visión Remota pueden ser realizadas por el vidente individualmente o con una segunda persona, conocida como el «monitor», que lo asiste en la orientación de la sesión.
La función del monitor incluye guiar la atención del vidente si es necesario, así como observarlo durante la sesión para ayudarle a evitar que nombre o adivine, reduciendo así la interferencia analítica. En la Visión Remota basada en métodos, la función del monitor se ve reforzada por la estructura de trabajo, que incluye un estricto protocolo de colocación (a menudo denominado «método VR» o «protocolo VR») para registrar las percepciones en papel. Este protocolo ayuda a separar las impresiones sin procesar de los datos procesados analíticamente, también diferencia entre categorías de datos y captura el orden cronológico en el que se recibieron las percepciones.
De forma similar a cómo los protocolos de cegamiento o el uso de una estructura escrita definida para la objetivación ayudan al vidente a mantenerse enfocado, cuando un vidente trabaja solo (es decir, sin un monitor presente para asistirlo), una combinación de los elementos mencionados ayuda a reducir la interferencia lógica o las conjeturas. Esto compensa, al menos parcialmente, la falta de un monitor. En principio, un vidente puede trabajar solo y sin un método escrito (p. ej. VRE[2], sólo uno) si aplica otros métodos de objetivación de datos en tiempo real, por ejemplo, mediante grabaciones de audio o video.
Aun así, el uso de un monitor en sesiones de VR puede ser útil más allá del proceso de entrenamiento, especialmente en entornos operativos donde el monitor puede ayudar a guiar la atención del vidente/perceptor hacia perspectivas o preguntas específicas. Para mantener la neutralidad del monitor y evitar influir en el vidente, existen reglas de monitoreo, como la ceguera de los monitores (excepto en un entorno de entrenamiento), patrones de respuesta verbal limitados o una política de no intrusión. Esto tiene como objetivo preservar la integridad de la sesión de Visión Remota y garantizar que los resultados no se distorsionen por influencias externas.
La tarea de evaluar las sesiones de Visión Remota y poner los datos en contexto es un proceso completamente separado de la Visión Remota y es mejor que lo realice una persona diferente, en el rol de analista.
9.- Los resultados de VR deben ser "objetivados" (es decir, registrados en tiempo real) de forma objetivamente accesible para otros.
Un vidente debe registrar todas las percepciones a medida que ocurren, en tiempo real. Esto se suele hacer con pluma sobre papel, en forma de palabras y bocetos, o como una grabación de audio que, a veces, se complementa con dibujos posteriores tras la parte verbal de la sesión. El modelado 3D también puede formar parte del proceso de objetivación. La interacción cinestésica con el objetivo, como el boceto y el modelado, no solo sirve para registrar datos, sino que también sirve para reforzar el contacto con el objetivo.
La objetivación en tiempo real tiene múltiples propósitos, centrándose en externalizar la mayor parte posible del proceso de pensamiento del vidente. Esto no solo ayuda a evitar la "edición interna" (no externalizar pensamientos y percepciones), sino que también permite al analista rastrear el ruido mental.
Además, la cantidad de datos que se pueden almacenar en la memoria humana a corto plazo es demasiado mínima para permitir al vidente transportar toda la gama de percepciones de la experiencia de Visión Remota a la sala de percepción sólo con la memoria, lo que conduce a una posible pérdida masiva de datos y una posterior interpolación, un fenómeno bien conocido, por ejemplo, en los interrogatorios de testigos.
10 - Se registran y rastrean los detalles procedimentales y administrativos que acompañan al proceso de Visión Remota.
Una transcripción de una sesión de Visión Remota, a menudo proporciona no sólo los datos perceptuales relevantes para el objetivo, sino también pistas sobre información relacionada con el proceso, relativa al vidente y al entorno de la sesión, lo que puede facilitar el análisis. Esto aplica particularmente a la VRC (y sus derivados), que cuenta con una terminología específica para identificar y registrar este tipo de información. Sin embargo, este principio es relevante para cualquier tipo de Visión Remota, siempre que se registre el proceso. (A pesar de sus evidentes ventajas, algunos métodos de Visión Remota no lo enfatizan).
11.- La retroalimentación posterior a la sesión es clave para el proceso de Visión Remota.
Según la definición original de Ingo Swann (véase más arriba), la disponibilidad de retroalimentación es un elemento clave de Visión Remota. En este sentido, las sesiones realizadas con objetivos sin retroalimentación verificable ni datos reales disponibles se consideran trabajo psíquico especulativo, que utiliza algunos elementos de los protocolos de Visión Remota, pero no constituye una sesion de Visión Remota completa.
En este contexto, la retroalimentación no significa que se conozcan de antemano todos los detalles del objetivo (lo que haría que la Visión Remota sea inútil como herramienta de recopilación de inteligencia). Ciertamente, puede haber incógnitas. Sin embargo, estas incógnitas deben estar integradas en el material conocido para permitir una retroalimentación verificable; por ejemplo, para determinar claramente, a través de otros elementos específicos del objetivo, si el vidente está “en el objetivo” o no.
12.- Visión Remota (VR) y el análisis de consenso son esenciales al aplicar Visión Remota a problemas del mundo real.
Al igual que la mayoría de los sistemas de recopilación de información humana, Visión Remota no suele ser 100 % precisa. De hecho, el objetivo de Visión Remota no es alcanzar la perfección, sino maximizar la fiabilidad y la utilidad de la información recopilada. Reconocer las fuentes de interferencia, como el ruido mental, conduce a prácticas estandarizadas que ayudan a mitigar los efectos de las imprecisiones inherentes al proceso. Una técnica importante consiste en asignar la misma tarea a varios videntes y, tras completar todas las actividades de Visión Remota, comparar los resultados.
Este enfoque redundante sirve como mecanismo de corrección de errores, ayudando a superar las imprecisiones causadas y agravadas por el contacto de cada vidente con el ruido mental. La fiabilidad general de los datos recopilados mejora cuando los analistas evalúan los datos de la sesión de cada vidente en relación con los producidos por los demás, buscan correlaciones donde sus datos se superponen y los contextualizan para extraer conclusiones más fiables. Este trabajo se realiza una vez finalizadas las sesiones. Es esencial que los analistas eviten interferir con el proceso de Visión Remota durante las sesiones.
Estos principios y prácticas trabajan juntos para crear un enfoque estructurado de Visión Remota que tiene como objetivo maximizar la validez y la utilidad de los datos obtenidos, al mismo tiempo que se reconocen y manejan los desafíos inherentes que plantea el ruido mental y las limitaciones de la percepción humana.
LOS PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
COMPARACIÓN CON DIFERENTES MODALIDADES DE TRABAJO PSÍQUICO
Habilidades entrenables (1)
Siempre intencional (2)
Acceso controlado al objetivo (3)
Equilibrio de bilocación (4)
Protocolos de cegamiento (5)
Concepto de ruido mental (6)
Informes descriptivos (7)
Estructura de trabajo definida (8)
Registro en tiempo real (9)
Datos relacionados con el proceso (10)
Retroalimentación (11)
Redundancia (12)
Visión Remota
Experiencias Extracorpóreas (EEC) / Proyección Astral
Clarividencia
Canalización
Precognición, Visiones
Escritura Automática
Trabajo de Constelaciones
[imagen] Russell Targ y Hal Puthoff frente al SRI, 1976
[imagen] Ingo Swann y sus estudiantes Militares, frente a una de las pinturas de Ingo, mayo de 1984 (De izquierda a derecha: Bill Ray, Paul H. Smith, Ed Dames, Ingo) Swann, Charlene Cavanaugh, Tom McNear)
LOS PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
Autor: CLP © 2024 | Firmado por:
—Expertos
Harold E. Puthoff, Ph.D.
Científico, cofundador y jefe del Programa de Visión Remota SRI-International, patrocinado por el Gobierno y el Departamento de Defensa de los EE. UU., 1972-1985.
Russell Targ
Científico, cofundador y jefe del Programa de Visión Remota SRI-International, patrocinado por el Gobierno y el Departamento de Defensa de los EE. UU., 1972-1976.
Skip Atwater
(Capitán, Ejército de EE. UU., retirado)
Oficial de Operaciones y Entrenamiento,
Programa de Visión Remota Star Gate,
Ft. Meade, Maryland, 1977-1987,
creador del Programa Militar de Visión Remota, expresidente del Instituto Monroe (retirado).
Thomas M. McNear
(Teniente Coronel, Ejército de EE. UU., retirado)
Vidente, Instructor y Gerente de Proyecto, Programa de Visión Remota Star Gate,
Fuerte Meade, Maryland, 1982-1985,
primer alumno de VRC de Ingo Swann.
Paul H. Smith, Ph.D.
(Mayor, Ejército de EE. UU., retirado)
Vidente, Instructor y Gerente de Proyecto,
Programa de Visión Remota Star Gate,
Fuerte Meade, Maryland, 1983-1990,
Historiador de unidad e instructor de VRC militar/civil con mayor antigüedad.
William G. Ray
(Mayor, Ejército de EE. UU., retirado)
Vidente, Instructor, Gerente de Proyecto y Comandante,
Programa de Visión Remota Star Gate,
Fuerte Meade, Maryland, 1984-1987.
Jeffrey Mishlove, Ph.D.
Parapsicólogo, Investigador en Visión Remota,
autor, amigo de Puthoff y Targ, entre otros, participante en los primeros estudios de Visión Remota,
presentador de New Thinking Allowed
Compilado por
Jana Rogge
Vidente, Investigadora en Visión Remota,
instructora, autora y editora, coautora de este artículo,
Presidenta del Proyecto Center Lane.
Recomendaciones
John P. Stahler
Vidente, expresidente de la Asociación Internacional de Visión Remota (IRVA),
Vicepresidente del Proyecto Center Lane.
Lily Fowler
Vidente, gerente profesional de proyectos de Visión Remota, exvicepresidenta de la Asociación Internacional de Visión Remota (IRVA), miembro de la junta directiva del Proyecto Center Lane.
Jon Noble
Vidente, instructor en Visión Remota, autor,
miembro de la junta directiva del Proyecto Center Lane.
Hakim Isler
Vidente, artista marcial, autor y conferenciante, miembro de la junta directiva del Proyecto Center Lane.
Shane Ivie
Vidente, creador de Operational Handicapping® (OH), Asociado de Divulgación del Proyecto Center Lane.
Shiva Amini
Vidente, practicante cuántica,
miembro y pionera del Proyecto Center Lane,
Líder de Participación Comunitaria.
LOS PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
GLOSARIO
GLOSARIO DE VISIÓN REMOTA
La Visión Remota, una práctica que explora los límites de la percepción humana, ha desarrollado un rico léxico a lo largo de las décadas desde su creación. Este glosario proporciona definiciones de términos clave, tal como los utilizaron originalmente los pioneros de la Visión Remota en el Instituto de Investigación de Stanford (SRI), incluyendo investigadores como Hal Puthoff, Russell Targ e Ingo Swann, así como otros practicantes pioneros.
Es importante destacar que, a medida que la Visión Remota ha evolucionado, han surgido diversas derivaciones y metodologías, que en ocasiones emplean terminología diferente para describir conceptos similares. Las definiciones que se presentan aquí se centran en el uso original, ofreciendo una base para comprender los principios fundamentales de la Visión Remota. Para una exploración más completa de la terminología de Visión Remota, incluyendo el uso contemporáneo y definiciones más amplias, se recomienda a los lectores visitar la sección Glosario en el sitio web del Proyecto Center Lane:
www.centerlane-rv.org/glossary.
APERTURA
Apertura es un término técnico en ciertas metodologías de Visión Remota, que designa el punto o portal a través del cual la información pasa del subconsciente a la conciencia.
CENTER LANE
Uno de los nombres en clave del Programa Militar de Visión Remota, que abarca el período 1983-1984, época en la que Ingo Swann entrenó a cinco videntes militares —Tom McNear, Bill Ray, Paul H. Smith, Charlene Cavanaugh (Shufelt) y Ed Dames— en el método de VRC que desarrolló junto con Hal Puthoff.
EFECTO DE PRIMERA VEZ
En cualquier actividad o habilidad humana existe un fenómeno conocido como "suerte de principiante". En Visión Remota, este fenómeno se manifiesta como un desempeño especialmente exitoso en el primer intento de funcionamiento psíquico, tras el cual, la tasa de éxito disminuye drásticamente y se recupera gradualmente mediante entrenamiento adicional. Se hipotetiza que este efecto resulta de la excitación inicial de canales neuronales conductores psi hereditarios, pero latentes, que, al ser estimulados inicialmente mediante un intento de funcionamiento psicoenergético, "toma al sistema analítico desprevenido", por así decirlo, permitiendo un funcionamiento de alto nivel con escasa interferencia de otros sistemas. Una vez que la novedad inicial desaparece, los sistemas analíticos, entrenados durante años para analizar todas las funciones mentales, intentan explicar y controlar las vías neuronales recién despertadas, generando así, cantidades crecientes de SPA, “ruido mental” enmascarador. [5]
ESTRUCTURA
La manera en que se llevará a cabo la misión.
En VR, la estructura existe para ayudar al vidente a producir la información más precisa, con la menor confusión posible. El vidente aprende a centrarse en el proceso (comportamiento correcto), no en el resultado.
. . . al enseñar VRC, no le enseñamos al aprendiz a ser psíquico. No le enseñamos a recibir la señal. Le enseñamos el formato adecuado para objetivar los datos que percibe al recibir la coordenada. Esto se conoce como la "Estructura" de la sesión. En esta tecnología de VRC, creemos que, siempre que el vidente mantenga un control adecuado de su estructura, los datos pueden considerarse generalmente correctos. Es importante recalcarle al vidente en todo momento que sólo monitoreando su estructura puede conocer el valor o la exactitud de los datos que produce. Los mejores resultados se obtienen cuando el vidente ignora el contenido de los datos y se concentra en la estructura. Esta estructura siempre está controlada por el vidente. [...]
La estructura se divide en dos áreas: a) La interacción entre el entrevistador (monitor) y el vidente, y b) la secuencia correcta de pasos que sigue el vidente para comprender los ideogramas y objetivar los datos.
Cada entrada consecutiva en el papel se anota debajo de la anterior. Esto proporciona un historial cronológico de los datos. Si durante la sesión se observa que el vidente está fuera de... estructura, este historial cronológico le permitirá revisar los datos y corregir la estructura. Al finalizar la sesión, un analista, al revisar la estructura de la sesión, puede determinar la fiabilidad de los datos. [5]
La "estructura" es un elemento de singular importancia en la teoría de Visión Remota. El término "estructura" se refiere al proceso ordenado de proceder de lo general a lo específico al acceder a la línea de señal, de objetivar en la secuencia correcta todos los bits de datos y los fenómenos subjetivos relacionados con Visión Remota [...] y a la extracción rigurosa de SPA del sistema del vidente mediante objetivación consciente. La estructura se ejecuta en una secuencia formal y ordenada utilizando lápiz y papel.
La estructura es la clave para una tecnología de Visión Remota (VR) utilizable. Es mediante una adecuada disciplina estructural que se suprime el ruido mental y se permite que la información de la línea de señal surja con claridad. Como expresó uno de sus primeros estudiantes [Rob Cowart]: "¡Estructura! ¡Al diablo con el contenido!" es el lema universal del vidente de Visión Remota. Mientras se mantenga una estructura adecuada, se puede confiar en la información obtenida. Si el vidente empieza a especular sobre el contenido, preguntándose "qué es", se desviará de la estructura adecuada e inevitablemente, se producirá un SPA. Una de las principales responsabilidades tanto del monitor como del vidente es asegurar que el vidente mantenga la estructura adecuada, captando la información en la secuencia correcta, en la etapa correcta y de la manera correcta. [5]
ETAPAS (EN VISIÓN REMOTA)
Para mayor claridad, facilidad de instrucción y control, la metodología de VRC se divide en "etapas" discretas y progresivas, cada una de las cuales aborda aspectos diferentes o más detallados del sitio. La Etapa I es la primera y la más general de las seis etapas identificadas hasta ahora. Cada etapa es una progresión natural, basándose en la información obtenida durante la etapa anterior. Cada sesión debe comenzar con la Etapa I, avanzar por la Etapa II, la Etapa III, y así sucesivamente, hasta llegar a la etapa más alta que se complete en esa sesión en particular.
Una Etapa I correctamente ejecutada es la base de todo lo que le sigue y, por lo tanto, es de suma importancia mantener una estructura correcta y lograr un concepto preciso de la Etapa I del sitio. Todas las sesiones de VRC comienzan con la Etapa I. [5]
EXPERIMENTO OUTBOUNDER/ EXPERIMENTO SALIENTE
Lo que el SRI denominó el modelo del "Experimentador Outbounder/Saliente" fue diseñado e implementado entre 1971 y 1972 en la Sociedad Americana para la Investigación Psíquica (ASPR), con Ingo Swann como sujeto, Janet Mitchell como monitora, Karlis Osis y Gertrude Schmeidler como supervisoras.
Desde las primeras investigaciones en la ASPR y el SRI, el Experimento de Salida (actualmente denominado "Experimento Outbounder/Saliente" o "Baliza/Faro") se ha generalizado, tanto en experimentos científicos como en entornos informales. También se ha convertido en una demostración popular en conferencias y grupos, para demostrar la capacidad de percibir información oculta o remota mediante medios anómalos o psíquicos. Este protocolo experimental ha cobrado fuerza como método para explorar y, potencialmente, validar las afirmaciones sobre la percepción extrasensorial y las capacidades de Visión Remota.
En un experimento de Visión Remota saliente, un vidente de Visión Remota intenta describir una ubicación objetivo distante, seleccionada al azar y visitada por un equipo de balizas, sin conocer su identidad. El proceso comienza con la preparación de múltiples ubicaciones objetivo distintas, cada una sellada en sobres idénticos para garantizar la aleatoriedad y evitar la fuga de información. Justo antes del experimento, se elige un objetivo al azar y el equipo de balizas viaja a esa ubicación, mientras el vidente permanece aislado e inconsciente de la selección. En un momento predeterminado, el vidente describe sus impresiones del lugar, a menudo mediante bocetos e informes verbales. Tras la sesión, se proporciona retroalimentación, ya sea llevando al vidente a la ubicación objetivo real o mostrando un video, fotos, etc., lo que permite una comparación directa entre sus percepciones y el lugar real. Esta retroalimentación ayuda al vidente a perfeccionar sus habilidades y permite una evaluación objetiva de la precisión de la sesión. El experimento está diseñado para comprobar si la presencia de una persona conocida (el equipo de la baliza) en el lugar mejora la capacidad del vidente para percibir ubicaciones remotas. Las variaciones del protocolo pueden incluir diferentes tiempos o métodos de selección de objetivos para mejorar el rigor experimental.
GESTALT
El término "gestalt" se utilizó por primera vez como parte de la terminología del protocolo VRC original. Cada sitio tiene una naturaleza general o "gestalt", como se denominará más adelante, que lo hace único. Al comienzo de una sesión de Visión Remota, en la Etapa I, se enseña al vidente de Visión Remota a captar la línea de señal, sintonizarse con ella y proceder a decodificar y objetivar la gestalt de este sitio y la información principal que le corresponde.
Gestalt principal: La impresión general que presentan todos los elementos del sitio, tomada por su significado interactivo compuesto. El concepto que, por encima de todos los demás, ofrecería la mejor descripción del sitio. [5]
IDEOGRAMA
Con el desarrollo de la Visión Remota Controlada (VRC), el primer protocolo escrito de Visión Remota a principios de la década de 1980, se introdujo el ideograma como el primer paso (etapa 1) de este método.
En Visión Remota, un ideograma es una marca espontánea y reflexiva que se realiza en papel al comienzo de una sesión. Desarrollado por Ingo Swann como parte de su metodología de Visión Remota Controlada (VRC), el ideograma sirve como el primer contacto del vidente con la información del objetivo. Se dibuja rápida e involuntariamente, sin pensamiento ni análisis consciente, representando el encuentro cinestésico inicial del vidente con el área objetivo y capturando su "gestalt" o esencia principal. Los ideogramas actúan como una expresión física de la información recibida por debajo del umbral de la percepción consciente. Tras dibujar el ideograma, el vidente lo interpreta mediante el procedimiento "I-A-D" (Ideograma-Analizar-Descomponer), que describe el movimiento y la sensación asociados con la creación de la marca. Típicamente únicos para cada objetivo y sesión de Visión Remota, los ideogramas no necesariamente se asemejan a la apariencia física del objetivo, sino que transmiten su naturaleza esencial. Si bien el método VRC original enfatiza el aspecto cinestésico de los ideogramas, algunos enfoques modernos han desarrollado sistemas de "léxico" que asocian formas específicas con tipos específicos de objetivos. En ambos enfoques, el ideograma sirve como una herramienta crucial para establecer el contacto inicial con la información del objetivo y puede influir significativamente en la calidad de la sesión de Visión Remota posterior.
MATRIZ
Matriz: Algo dentro de lo cual algo más se origina, toma forma o se desarrolla. Un lugar o punto de origen o crecimiento. [5]
La Matriz se ha descrito como un enorme "marco" de información, inmaterial, altamente estructurado y mentalmente accesible, que contiene todos los datos relativos a todo lo que existe en el universo físico y no físico. En la misma línea que la Inconsciencia Cósmica de Jung, la Matriz está abierta a todas las entidades conscientes y las abarca, así como a la información relativa a todo lo demás, vivo o no, según la definición humana aceptada. Es este marco informativo del que se originan los datos codificados en la línea de señal. Esta Matriz puede visualizarse como una vasta disposición geométrica tridimensional de puntos, cada uno de los cuales representa un bit de información discreto. Cada ubicación geográfica de la Tierra tiene un segmento de la Matriz que corresponde exactamente a la naturaleza de la ubicación física. Cuando el vidente es guiado por las coordenadas u otra metodología de orientación, accede a la línea de señal para obtener los datos derivados de la Matriz. Al adquirir (detectar) con éxito esta información de la línea de señal y luego decodificarla coherentemente mediante su conciencia y facultades, la pone a disposición para su análisis y posterior explotación, ya sea por sí mismo o por otros.
La Visión Remota es posible gracias a una hipotética "línea de señal". De forma similar a la teoría estándar de propagación por radio, esta línea de señal es una onda portadora modulada inductivamente por su interacción con la información, y puede ser detectada y decodificada por un vidente de Visión Remota. Esta línea de señal irradia en diversas frecuencias, y su impacto en las facultades perceptivas del vidente se controla mediante un fenómeno conocido como "apertura". En esencia, cuando el vidente de Visión Remota detecta por primera vez la línea de señal en la Etapa I, ésta se manifiesta como un flujo brusco y rápido de energía de señal, que representa grandes cantidades de información. En esta situación, hablamos de una apertura "estrecha", ya que sólo una porción muy pequeña de la línea de señal puede acceder a la conciencia. En etapas posteriores, con ondas más largas, lentas y duraderas, la apertura se considera "más amplia".
MÉTODOS
En la terminología actual de Visión Remota, el término "método" se utiliza generalmente para referirse a la aplicación de un protocolo de trabajo escrito específico.
El vidente Joe McMoneagle fue el primero en insistir en una distinción estricta entre «método» y «protocolo» poco después de que la Visión Remota fuera desclasificada a mediados de la década de 1990. Por lo tanto, independientemente del uso científico, la siguiente definición es común en el mundo de Visión Remota: «Método» se refiere a la aplicación específica (p. ej. VRC, VRT, VRE), mientras que «protocolo» describe el marco en el que opera el vidente (cegamiento, retroalimentación, etc.).
Puede encontrar un artículo esclarecedor sobre esto aquí: www.rviewer.com/protocol-or-method-another-remote-viewing-controversy/
En su libro, La Guía Esencial para Visión Remota (The Essential Guide to Remote Viewing), Paul H. Smith explica su uso: “... Visión Remota […] no es sólo un método para usar la percepción extrasensorial. “Visión Remota” también se refiere a un protocolo experimental. En otras palabras, el marco, las reglas y los procedimientos dentro de los cuales se lleva a cabo una sesión de Visión Remota también pueden considerarse “Visión Remota”. Existen varios métodos de Visión Remota; se puede pensar en los “métodos” como un conjunto de técnicas para realizar Visión Remota. Luego está el protocolo de Visión Remota. Se puede pensar en los protocolos como los objetivos que se supone que debe perseguir un vidente y las condiciones bajo las cuales debe realizarse la Visión Remota. Tomemos como analogía la natación de entrenamiento, por ejemplo. Hay un sinnúmero de brazadas (“métodos”) que un nadador puede usar para ir de un extremo a otro de la piscina. Pero las condiciones (“protocolos”) son las mismas sin importar la brazada que se utilice: Debe ser agua; debe ser lo suficientemente profunda; el nadador debe ir de punta a punta, etc. [6]
MONITOR (ENTREVISTADOR)
Persona que asiste al vidente en una sesión de Visión Remota. El monitor proporciona las coordenadas, observa al vidente para asegurar que se mantenga en la estructura adecuada (discutido más adelante), registra la información relevante de la sesión, proporciona retroalimentación apropiada cuando se requiere y proporciona apoyo analítico objetivo al espectador según sea necesario. El monitor desempeña un papel especialmente importante en la formación de videntes principiantes. [5]
NÚMERO DE TAREA
También: coordenada, número de referencia del objetivo (NT). A cada tarea se le asigna una secuencia de números como dirección neutral. El vidente sólo recibe este número para comenzar su trabajo.
OBJETIVACIÓN
La objetivación es uno de los principios fundamentales de VR (objetivar: presentar como un objeto, externalizar, escribir en papel). [2] El acto de decir físicamente en voz alta y escribir información. La objetivación cumple varias funciones importantes. En primer lugar, permite que la información derivada de la línea de señal se registre y se expulse del sistema, lo que permite al vidente recibir más información y sintonizar mejor con la línea de señal. En segundo lugar, permite que el sistema sea consciente, de forma independiente, de que sus contribuciones han sido reconocidas y registradas. En tercer lugar, permite reintroducir la información en el sistema según sea necesario para un mayor sondeo. En efecto, la objetivación "dota de realidad" a la línea de señal y a la información que transmite. Finalmente, la objetivación permite la expulsión de material no derivado de la línea de señal (inclemencias, AOL, etc.), que de otro modo podría saturar el sistema y enmascarar datos válidos de la línea de señal. [5]
OBJETIVO
El objetivo definido de una tarea o asignación.
RETROALIMENTACIÓN
Respuestas proporcionadas durante la sesión al vidente para indicar si ha detectado y decodificado correctamente la información relevante del sitio; o información proporcionada en algún momento después de la finalización de la sesión o proyecto de VR para, por así decirlo, “cerrar el círculo”, lo que proporciona al vidente una conclusión sobre el sitio accedido y le permite evaluar la calidad de su desempeño con mayor precisión.
SESIÓN
Unidad de trabajo que el vidente realiza con lápiz y papel; una sesión promedio dura entre 45 y 120 minutos.
STAR GATE
Star Gate era el nombre en clave de un programa secreto del gobierno estadounidense, dirigido principalmente por la Agencia de Inteligencia de Defensa (DIA) y SRI International, que investigaba el uso de Visión Remota con fines militares y de inteligencia. Las principales actividades del programa incluían tanto la recopilación de inteligencia operativa mediante videntes entrenados como la investigación científica del fenómeno. Si bien el programa comenzó a finales de la década de 1970 y operó con varios nombres en clave a lo largo de los años, como GRILL FLAME, CENTER LANE y SUN STREAK, no fue hasta 1991 que el proyecto consolidado adoptó el nombre de "STAR GATE". Hoy en día, "Star Gate" se usa comúnmente en el discurso público para referirse a toda la iniciativa de Visión Remota, aunque originalmente era sólo el último nombre en clave de una serie. Fue cancelada y desclasificada en 1995.
Programa Nombre de Portada Patrocinador Sede Fechas de existencia (aprox.)
Gondola Wish, INSCOM del Ejército, 1977 a 1979
Grill Flame, INSCOM del Ejército (y AMSAA), 1979 a 1983
Center Lane, INSCOM del Ejército, 1983 a 1985
Dragoon Absorb, INSCOM del Ejército y DIA, 1985 a 1986
Sun Streak, Agencia de Inteligencia de Defensa (DIA), 1986 a 1990
Star Gate, DIA, 1990 a 1995
SUPERPOSICIÓN ANALÍTICA (SPA)
En Visión Remota, SPA se utiliza como abreviatura del término "Superposición Analítica", que se refiere a datos procesados analíticamente, como ruido mental, especulaciones, suposiciones, etc.
La superposición analítica es la respuesta de la imaginación del espectador a los datos obtenidos de la "línea de señal" psíquica. A medida que fluyen fragmentos de información, cada uno puede estimular los recuerdos o la imaginación del espectador y generar una impresión o imagen falsa o engañosa. Esta impresión puede surgir de un núcleo de información verdadera, pero este núcleo pronto se ve ahogado por una idea o imagen mental falsa. (Esto se conoce a menudo como "ruido mental").
Por ejemplo, supongamos que al espectador se le presenta la Torre Eiffel como objetivo de Visión Remota. Se supone que el espectador es "ciego" al objetivo desde el principio y, por lo tanto, no tiene conciencia de su naturaleza ni identidad. Durante la adquisición de la línea de señal, el espectador percibe inicialmente pequeños fragmentos de datos; en este caso, quizás una viga con remaches como parte del objetivo. El espectador recuerda haber visto una viga similar en un puente sobre un río local. El espectador evoca erróneamente la idea de "puente". Obviamente, la conclusión es errónea, incluso si los datos originales fueran correctos.
En ocasiones, las SPA pueden reflejar con mayor precisión la verdadera naturaleza del objetivo. Esto se conoce como SPA/Señal, una forma de SPA que, en algunos casos, coincide con los aspectos correctos del sitio. Las SPA/Señales suelen ser útiles para el análisis (mientras que la SPA en sí misma rara vez lo es), siempre que se tenga precaución. Confiar demasiado en lo que se reporta como SPA/S también puede llevar al analista a un error.
Aunque las SPA sean erróneas la mayor parte del tiempo, no siempre lo son. Sin embargo, el observador dentro de una sesión no tiene forma de distinguirlas. Por lo tanto, la separación de los datos procesados analíticamente y los datos sin procesar dentro de una sesión es un principio importante de Visión Remota.
TAREA
Tarea escrita para el vidente. (El vidente no tiene acceso a la tarea).
VIDENTE (DE VISIÓN REMOTA)
La persona que percibe y procesa los datos. A menudo llamado simplemente "vidente", el vidente de Visión Remota es una persona que emplea sus facultades mentales para percibir y obtener información a la que no tiene acceso de otro modo y de la que no tiene conocimiento previo sobre personas, lugares, eventos u objetos separados de él por el tiempo, la distancia u otros obstáculos.
VISIÓN REMOTA
El término Visión Remota fue acuñado por primera vez en 1971 por Ingo Swann y Janet Mitchell, junto con Karlis Osis y Gertrude Schmeidler, en la Sociedad Americana para la Investigación Psíquica (ASPR). Cuando Swann fue invitado en la década de 1970 a participar en experimentos psi en el Instituto de Investigación de Stanford (SRI), California, llevó el concepto de Visión Remota. El grupo del SRI, inicialmente dirigido por el físico Hal Puthoff, y posteriormente integrado por Russell Targ y otros, implementó la Visión Remota en sus protocolos experimentales.
VISIÓN REMOTA ASOCIATIVA (VRA)
Visión Remota Asociativa (VRA) es una técnica que combina la Visión Remota con la predicción de resultados para eventos binarios. VRA no es una forma de realizar Visión Remota (ni un método). En cambio, es una forma de utilizar Visión Remota (una aplicación de Visión Remota) para obtener cierto tipo de información sobre el futuro. Cualquier método viable de Visión Remota puede utilizarse para un proyecto de VRA.
En VRA, se seleccionan dos objetivos distintos (a menudo imágenes, pero también objetos o lugares) y se asocian con posibles resultados de un evento futuro, como movimientos de la bolsa o resultados deportivos. Un vidente de Visión Remota intenta describir la información que se le mostrará en el futuro, sin saber qué resultado representa. La sesión de Visión Remota tiene lugar antes de que ocurra el evento, y el vidente no es informado sobre la naturaleza del evento ni sobre los posibles resultados. Tras la sesión, los analistas comparan la descripción del vidente con las dos imágenes seleccionadas para determinar qué resultado es más probable. Una vez que ocurre el evento, se muestra al vidente la información (imagen u objeto) asociada con el resultado real.
La VRA está diseñada para evitar la interferencia consciente, haciendo que los videntes describan imágenes aparentemente no relacionadas, en lugar de intentar predecir directamente el evento en sí. Esta técnica se ha utilizado para diversos fines, como predicciones del mercado financiero y estudios de investigación.
La VRA ha demostrado un éxito notable en diversos experimentos. La tendencia general sugiere que la VRA ha demostrado potencial como instrumento predictivo cuando se aplica correctamente, aunque, como cualquier método predictivo, no está exenta de riesgos ni fallos. Los éxitos han impulsado el interés y la investigación en VRA, con numerosos intentos que han arrojado resultados favorables en diversos ámbitos predictivos. Tanto particulares como organizaciones han empleado la VRA con fines de investigación y con ánimo de lucro, con distintos grados de éxito.
VISIÓN REMOTA CONTROLADA (VRC)
Visión Remota Controlada (VRC) es un método estructurado desarrollado para realizar Visión Remota. Implica un protocolo paso a paso diseñado para ayudar a los videntes a distinguir entre la imaginación y las percepciones intuitivas genuinas. La técnica utiliza un proceso escrito para organizar y registrar las impresiones, lo que ayuda a separar la señal del ruido en la mente del vidente.
Diez años después del inicio de la investigación sobre Visión Remota en SRI-International, en 1981, la forma de trabajar cambió a un nuevo nivel y se desarrolló el protocolo de VRC que conocemos hoy. VRC (acrónimo de "Visión Remota Coordinada", posteriormente renombrado como "Visión Remota Controlada"), a diferencia de la metodología utilizada anteriormente, era un enfoque metodológico estructurado basado en una secuencia de protocolo de varias etapas.
Participantes clave en este desarrollo y prueba fueron, por parte de SRI, los "inventores", Hal Puthoff e Ingo Swann, y por parte de las fuerzas armadas, Rob Cowart y Tom McNear, quienes fueron los primeros "conejillos de indias militares oficiales" en entrenarse con este nuevo protocolo. A partir de 1984, un segundo grupo de militares de Ft. Meade, ahora en el programa Center Lane, se entrenó en la nueva metodología bajo la dirección de Ingo Swann.
VISIÓN REMOTA EXTENDIDA (VRE)
En los inicios de la investigación sobre Visión Remota, en 1972, en SRI-International (entonces Instituto de Investigación de Stanford), se utilizó una metodología no estructurada y una forma de entrevista de respuesta libre. Un enfoque similar se adoptó en la unidad militar de Visión Remota ubicada en Ft. Meade, bajo la dirección de F. Holmes “Skip” Atwater, donde trabajaron algunos de los videntes de Visión Remota más conocidos de la actualidad durante el proyecto “Grill Flame” (1977-1983). Los preparativos y la selección de los videntes se llevaron a cabo en colaboración con el equipo del SRI. A partir de 1979, el ejército dirigió su propio programa operativo de Visión Remota.
Durante este período, surgió el término Visión Remota Extendida (VRE), acuñado por Skip para la variante militar del método, que se basaba en elementos del enfoque original del SRI (VRE de “forma libre” o Visión Remota Genérica, VRG), incorporando elementos y perspectivas de la investigación de Bob Monroe.
En Visión Remota Extendida, o VRE, el vidente se relaja en una cama u otro soporte cómodo e intenta alcanzar un estado “hipnagógico”, una condición que se encuentra en el límite entre el sueño y la vigilia. (Anteriormente, en el desarrollo de VRE se utilizó la tecnología de ritmo binaural Hemi-Sync para inducir este estado hipnagógico). La sala se oscurece e insonoriza si es posible.
Cuando el vidente de Visión Remota alcanza el límite de la conciencia, una segunda persona en la sala, el monitor (también conocido como el "entrevistador"), inicia la sesión dándole instrucciones en voz baja para acceder al objetivo deseado. Estas instrucciones pueden ser una coordenada geográfica u otro número de referencia, instrucciones para "acceder y describir" un objetivo sellado en un sobre que el monitor ha traído consigo, o incluso simplemente la palabra "objetivo". Una vez que el vidente describe los elementos del objetivo correcto, el monitor plantea preguntas al respecto. Estas preguntas pueden solicitar detalles, propósitos, apariencias, construcción, actividades, eventos, personas u otra información relacionada con el objetivo. El monitor anota o registra electrónicamente las respuestas del vidente. Después de la sesión, el vidente toma notas adicionales sobre lo percibido, junto con bocetos o dibujos apropiados.
La Visión Remota se basa en la teoría de que las impresiones de VR surgen del subconsciente.Al intentar trasladar las impresiones subconscientes a la conciencia despierta, a menudo se produce "ruido mental".Este ruido mental surge de todas las conjeturas, especulaciones, recuerdos, confusión, etc., que parecen formar parte habitual de la vida mental de todo ser humano.
La VRE se desarrolló con la idea de que intentar deliberadamente acercarse lo más posible a un estado inconsciente, manteniendo la suficiente conciencia para responder al monitor, debería facilitar la detección de impresiones sutiles de Visión Remota con menos ruido mental. Algunas personas consideran que el método VRE es útil, mientras que otras informan que el ruido no parece ser menor con la VRE que con otros métodos de Visión Remota.
El término VRE fue acuñado originalmente por el Capitán F. Holmes “Skip” Atwater a principios de la década de 1980, mientras era oficial de operaciones y entrenamiento de la unidad de Visión Remota del Ejército en Ft. Meade, Maryland, y se utilizó como método secundario de Visión Remota durante la segunda mitad del Programa Star Gate. La VRE existía antes de su nombre y fue utilizado por algunos de los primeros videntes militares. Dado que una sesión de VRE tardaba más que una realizada con la metodología de Visión Remota Controlada (VRC), Atwater decidió llamarla Visión Remota “Extendida”, nombre que se mantuvo. [4]
LOS PRINCIPIOS DE VISIÓN REMOTA
RECURSOS DEL GLOSARIO
[1] Proyecto Center Lane. Glosario.
www.centerlane-rv.org/glossary
[2] McNear, T. (1985, febrero). Etapas I-VI y posteriores de Visión Remota Coordinada (Informe DIA). Agencia de Inteligencia de Defensa.
[3] McNear, T., Smith, P. H., y Rogge, J. (2023). Fundamentos de Visión Remota Controlada. Center Lane Publishing.
[4] Smith, P. H. rviewer.com.
www.rviewer.com
[5] Smith, P. H. (1986, mayo). Manual de Visión Remota Coordinada (VRC) (Manual DIA). Agencia de Inteligencia de Defensa.
[6] Smith, P. H. (2015). Guía esencial para Visión Remota: La habilidad secreta militar de percepción remota que cualquiera puede aprender. Intentional Press.
LA BIBLIOTECA DE OBJETIVOS DE CLP (CENTER LANE PROJECT)
En Center Lane Project, hemos seleccionado objetivos de Visión Remota para que miembros de todos los niveles practiquen y perfeccionen sus habilidades. Nuestra biblioteca de objetivos es única en varios aspectos.
Ofrecemos objetivos específicos para niveles básico, intermedio y avanzado, lo que permite practicar en todas las etapas de Visión Remota. Si bien, estos objetivos escalonados están perfectamente diseñados para el entrenamiento de VRC, ¡son compatibles con todas las metodologías! Cada objetivo ofrece la opción de recibir retroalimentación de la Etapa 1 durante la sesión, con sólo un clic. También incluimos categorías especiales de objetivos como "Calibración" para refinar la identificación de gestalts, u "Objetivos divertidos" que te ayudarán a entrenar tu manejo de SPA en escenarios inesperados.
Nuestros objetivos ofrecen una gran cantidad de retroalimentación, con múltiples imágenes, mapas aéreos, coordenadas geográficas y una descripción del objetivo con enlaces para una mayor exploración. Otra característica especial es la opción de descargar una hoja de retroalimentación en PDF que puedes imprimir y engrapar a tu sesión.
Seguridad verificada: Todos los objetivos son reales, cuidadosamente seleccionados para evitar contenido demasiado emotivo o esotérico.
Galería de sesiones: Los miembros pueden enviar sus sesiones para que se muestren como ejemplos y motivación para otros.
Actualizaciones mensuales: Cada mes se añade un nuevo objetivo a la biblioteca.
GENEALOGÍA DE
LOS MÉTODOS DE VISIÓN REMOTA
- UU./EUROPA
DESPUÉS DE 1995,
métodos escritos
Visión Remota Técnica
Enfoque Swann/Puthoff
Formado con Ingo Swann
Visión Remota Controlada
MILITAR
CIVIL
Enfoque Buchanan
Visión Remota Controlada
Enfoque Morehouse
Visión Remota
Coordenada/Extendida
Desconocido
Método del Gremio
de Videntes de Visión Remota
de Hawái
Intuición Técnica
Visión Remota Científica
Hándicap Operacional
Visión Remota Aplicada
Visión Remota Coordinada
VR Controlada
y Enfoques
Intuitivos
Visión Remota Controlada (FR)
Navegación EPR
Método Estado de Flujo
Visión Resonante
Sistemas Transdimensionales/Mapeo
Visión Remota Independiente
Visión Remota y
Voz Inversa
Visión Remota Precognitiva Operacional
Visión Remota Transdimensional
Visión Remota de Conciencia Expandida
Visión Remota Multidimensional
Las entradas de este resumen ilustran la evolución de las nuevas versiones de los métodos de Visión Remota (VR), basadas en el enfoque original de VRC Swann/Puthoff. Cada entrada representa una modificación en la metodología o la conexión con una nueva generación. Es importante destacar que este resumen no pretende incluir todas las figuras, instructores o estudiantes de VR conocidos, ni podemos incluir todos los métodos nuevos, ya que el campo es dinámico y está en constante evolución.
Principal
Adicional
Nuevo método
Traducido por Kiauhmitl Junck y Cuxultayel Junck
Kiauhmitl Junck es fundador de ATVE.org, la escuela de Visión Remota auténtica más apegada en su enseñanza al método de Ingo Swann en Latinoamérica espanohablante.
ATVE se interesa en desarrollar el potencial humano para la sabiduría universal aplicada y la armonía total, centrándose en una educación accesible para todos de Visión Remota auténtica, de alta ética y alto rendimiento en Latinoamérica. Aprende Visión Remota auténtica.
www.atve.org
Cuxultayel Junck es egresada de la Licenciatura en Lengua y literaturas hispánicas de la Universidad Nacional Autónoma de México y de la Licenciatura en Cinematografía de la Escuela Nacional de Artes Cinematográficas de la UNAM.
Impreso en 2025
Libros Center Lane
CENTER LANE PUBLISHING
Jana Rogge, Alemania
Correo electrónico: online@janarogge.de
Copyright © 2025
The Center Lane Project
Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, distribuida o transmitida en ninguna forma ni por ningún medio, incluyendo la reprografía y el procesamiento informático, sin la autorización previa por escrito del editor, excepto en el caso de citas breves incluidas en reseñas críticas y otros usos no comerciales permitidos por la ley de derechos de autor.
Diseño general: Jana Rogge
Gráfico de portada basado en
un gráfico de alisaaa, AdobeStock.com
ISBN 978-3-911151-08-5
Este folleto de 50 páginas está diseñado para responder a esta pregunta clave: ¿Cuáles son los elementos fundamentales que conforman a la Visión Remota y en qué se diferencia de cualquier otra modalidad de PES?
Los 12 Principios de Visión Remota sirven como guía y orientación para cualquier persona interesada en Visión Remota. Reúne los fundamentos esenciales y las definiciones más importantes, información que no encontrará presentada de forma tan concisa en ningún otro lugar. Tanto si eres nuevo en el tema, como si buscas fundamentos claros o simplemente quieres una referencia rápida, Los 12 Principios de Visión Remota ofrece una introducción accesible y única a los conceptos fundamentales del campo.
El folleto de Center Lane, Los 12 Principios de la Visión Remota, es una introducción clara, concisa y definitiva al tema de Visión Remota para un nuevo explorador/estudiante. La diferenciación entre Visión Remota y otros temas paranormales, explicada en detalle, proporciona al lector una base sólida para comprender el enfoque básico de la Visión Remota.
—Harold E. Puthoff, Ph.D.
Los 12 principios centrales que se exponen aquí, con sus explicaciones adicionales, contribuyen en gran medida a reducir la confusión sobre qué es realmente Visión Remota.
—Paul H. Smith, Ph.D., Mayor (retirado)
Visión Remota es un método disciplinado que entrena a las personas para obtener información sobre objetos, eventos, lugares o personas distantes u ocultos, más allá de las capacidades sensoriales normales. Desarrollada y utilizada tanto por la investigación científica como por la inteligencia militar, implica protocolos estructurados para mejorar y controlar el funcionamiento psíquico, a diferencia de otras prácticas psíquicas. Visión Remota se basa en la capacidad humana de Percepción Extrasensorial (PES) e incluye algún mecanismo o procedimiento para controlar el ruido mental.
CENTER
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LOS 12
PRINCIPIOS
DE VISIÓN REMOTA
Una Guía Clara sobre los
Fundamentos del
Método de Visión Remota
THE CENTER LANE
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[1] Psíquicos
[2] Visión Remota Extendida